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  • Chefs de projet, adoptez la systemic attitude

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    L’environnement professionnel dans lequel nous évoluons aujourd’hui est instable. L’innovation est constante (et d’ailleurs pas seulement dans le domaine technologique – regardez par exemple l’évolution dans le domaine du management des ressources humaines), le fonctionnement en réseau s’accentue, avec son corollaire la multiplication des interactions, et par voie de conséquences des jeux d’influence, … Evolution

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  • Analyse des risques et plan directeur informatique: complémentaires sinon indissociables

    Analyse des risques et plan directeur informatique: complémentaires sinon indissociables

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    Succintement, et sans prétendre être exhaustif, les arguments en faveur de l’établissement d’un plan directeur informatique (PDI) peuvent se résumer comme suit : 1. acquérir, au travers de la démarche as-is: – une connaissance et une compréhension exhaustive des assets IT – un inventaire des forces et faiblesses – un aperçu des risques majeurs 2. réfléchir,

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  • La notion de plan directeur informatique

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    L’évolution d’un système d’information doit s’inscrire dans une vision pluriannuelle. Il doit couvrir plusieurs dimensions, partir de la situation existante, et tracer la trajectoire d’évolution vers la cible à atteindre. Il se doit aussi d’être concret : les objectifs stratégiques doivent être décliner dans les différentes dimensions en objectifs opérationnels. Pour la direction des services informatiques (DSI),

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